餐饮定位的风险点
餐饮定位的风险点主要包括以下几个方面:
照搬经典定位理论的风险
陷阱一:盲目照搬特劳特的定位理论和王老吉的成功案例,认为只要定位准确,餐厅就能成功。然而,这种理论更适合消费品,在餐饮业存在诸多限制,如服务半径有限、广告成本高昂等。
选址风险
盲目选址:选址失策可能导致后期难以定位和经营,例如选择在人流量不足的地段或不符合餐厅定位的地段。
错误定位:由于缺乏前期市场调研,仅凭主观臆想进行定位,可能导致对市场需求的错误认识,从而增加失败率。
政策风险
法律与政策意识不足:忽视餐饮业相关政策,如食品卫生标准、许可证管理等,可能导致法律纠纷和经济损失。
市场风险
规模有限:中小餐馆规模有限,受消费群体和季节影响较大,抗风险能力较弱。
市场竞争激烈:餐饮行业竞争激烈,新进入者难以脱颖而出,没有独特品牌或特色产品难以吸引顾客。
成本控制风险
成本控制不当:食材成本、人力成本、租金等控制不当,可能导致经营利润下降,甚至亏损。