餐饮领班的工作流程
餐饮领班的每日工作流程可以总结如下:
工作前准备(8:00-9:00)
到达餐厅,检查个人仪容仪表,确保符合餐厅规定。
检查工作服、工作帽、工作鞋等是否整洁完好。
参加晨会,了解餐厅当日工作安排、活动及特殊事项。
确认当天的菜单、食材供应情况及库存。
检查餐厅卫生状况,确保环境整洁,符合卫生规定。
早餐高峰期(9:00-11:00)
安排员工站位,确保服务流程顺畅。
监督员工服务态度、服务质量,及时发现问题并进行纠正。
负责点餐、送餐、收银等工作,确保餐厅运营秩序。
观察顾客需求,调整菜单推荐,提高客单价。
及时处理顾客投诉,确保顾客满意度。
餐前准备(10:00-11:00)
检查管辖区域的餐前准备工作,包括卫生、餐具准备、桌椅排列等。
巡视管辖区域,确保员工到位,设备设施完好。
查阅头天的店堂工作日志,了解前一天的工作情况。
营业时期(11:00-20:30)
监察地区人员服务流程,随时做好补台工作,防止客人因操作服务不妥产生的不满投诉。
做好催菜工作,依据客人的爱好和饮食习惯督导服务员做好服务工作。
协助销售向客人介绍酒店的特点,以便客人对酒店各项服务留下深刻印象。
在用餐顶峰结束后,检查地区营业扫尾工作,酒店照明设备视营业状况实时封闭。
值班领班检查全部地区状况,并做好值班记录。
晚餐高峰期(17:00-20:30)
连续做好地区巡逻工作,实时上报地区特别状况。
督导员工工作,确保服务质量和效率。
处理客人投诉,及时解决问题。
征徇客人反馈,建立良好的顾客关系。
收市工作(20:30-21:00)
检查所属地区,防备安全隐患。
根据营业状况,实时宣告地区人员下班,与值班人员做好交接。
检查无误后,方可下班。
值班工作(22:30-次日8:00)
与传菜部衔接,了解菜品的销售情况,若有卖完菜品应及时向前厅夜班人员传达。
了解夜班人员情况和客人待位情况,并做好记录。
处理客人在就餐过程中的投诉,若有处理不下来的,应及时向值班经理汇报。
任何值班人员不得拒绝接待宾客就餐要求。
值班领班在所有区域客人走后,检查当时收市情况,并向值班经理汇报同意后方可下班。
每日总结与计划(次日8:00-9:00)
对前厅整个卫生、备餐、摆台进行全面检查。
召集小班前会,总结头一天的工作,计划明天的工作安排。
填写店堂工作日志,检查水电及安全。
以上是餐饮领班每日工作流程的详细安排,希望对您有所帮助。