餐饮领班的工作流程

餐饮领班的每日工作流程可以总结如下:

工作前准备(8:00-9:00)

到达餐厅,检查个人仪容仪表,确保符合餐厅规定。

检查工作服、工作帽、工作鞋等是否整洁完好。

参加晨会,了解餐厅当日工作安排、活动及特殊事项。

确认当天的菜单、食材供应情况及库存。

检查餐厅卫生状况,确保环境整洁,符合卫生规定。

早餐高峰期(9:00-11:00)

安排员工站位,确保服务流程顺畅。

监督员工服务态度、服务质量,及时发现问题并进行纠正。

负责点餐、送餐、收银等工作,确保餐厅运营秩序。

观察顾客需求,调整菜单推荐,提高客单价。

及时处理顾客投诉,确保顾客满意度。

餐前准备(10:00-11:00)

检查管辖区域的餐前准备工作,包括卫生、餐具准备、桌椅排列等。

巡视管辖区域,确保员工到位,设备设施完好。

查阅头天的店堂工作日志,了解前一天的工作情况。

营业时期(11:00-20:30)

监察地区人员服务流程,随时做好补台工作,防止客人因操作服务不妥产生的不满投诉。

做好催菜工作,依据客人的爱好和饮食习惯督导服务员做好服务工作。

协助销售向客人介绍酒店的特点,以便客人对酒店各项服务留下深刻印象。

在用餐顶峰结束后,检查地区营业扫尾工作,酒店照明设备视营业状况实时封闭。

值班领班检查全部地区状况,并做好值班记录。

晚餐高峰期(17:00-20:30)

连续做好地区巡逻工作,实时上报地区特别状况。

督导员工工作,确保服务质量和效率。

处理客人投诉,及时解决问题。

征徇客人反馈,建立良好的顾客关系。

收市工作(20:30-21:00)

检查所属地区,防备安全隐患。

根据营业状况,实时宣告地区人员下班,与值班人员做好交接。

检查无误后,方可下班。

值班工作(22:30-次日8:00)

与传菜部衔接,了解菜品的销售情况,若有卖完菜品应及时向前厅夜班人员传达。

了解夜班人员情况和客人待位情况,并做好记录。

处理客人在就餐过程中的投诉,若有处理不下来的,应及时向值班经理汇报。

任何值班人员不得拒绝接待宾客就餐要求。

值班领班在所有区域客人走后,检查当时收市情况,并向值班经理汇报同意后方可下班。

每日总结与计划(次日8:00-9:00)

对前厅整个卫生、备餐、摆台进行全面检查。

召集小班前会,总结头一天的工作,计划明天的工作安排。

填写店堂工作日志,检查水电及安全。

以上是餐饮领班每日工作流程的详细安排,希望对您有所帮助。