景观设计师季度考核

景观设计师的季度考核通常包括以下几个方面：

设计工作：包括指定完成周期、实际工作周期、提前天数、设计工作质量满意度、设计工作计划完成率、设计成果获得上级认可度、设计成果再利用价值性等。

工作态度指标：包括工作责任心、工作积极性、团队合作意识、学习意识等。

工作能力指标：包括设计能力、沟通能力等。

工作业绩：根据实际工作周期与计划周期的比较、设计质量、工作计划的完成情况、设计成果的认可度及再利用价值等具体指标进行评分。

工作态度：根据员工在任务完成、责任心、积极性、团队合作等方面的表现进行评分。

工作能力：根据设计能力、沟通能力的表现进行评分。

自我评估：员工对自己本季度的工作进行总结和自评。

上级评价：直属领导和项目经理根据员工的工作表现进行评价。

量化考核：包括工作完成质量、甲方满意度等具体量化指标。