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80人公司团建活动策划中的团队信任建设

在当今竞争激烈的社会环境中，团队信任建设已成为企业团建活动中的重要一环。对于一家拥有80人的公司来说，如何通过团建活动来增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，是一个值得深入探讨的话题。以下是一份针对80人公司团建活动策划中的团队信任建设方案。

一、活动背景

随着企业规模的扩大，团队成员之间的沟通和协作变得越来越重要。然而，由于工作性质、个人性格、价值观等方面的差异，团队成员之间往往存在一定的隔阂和误解。为了打破这种局面，提高团队整体执行力，公司举办团建活动成为了一种有效的途径。本次团建活动旨在通过一系列互动游戏和团队建设活动，增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力。

二、活动目标

增强团队成员之间的信任感；
提高团队协作能力；
培养团队成员的团队精神；
促进团队成员之间的沟通与交流；
提升团队整体执行力。

三、活动内容

开场破冰游戏

为了打破团队成员之间的陌生感，活动开始前可以安排一些轻松愉快的破冰游戏。例如，通过“你画我猜”、“猜猜我是谁”等游戏，让团队成员在欢声笑语中相互了解，为后续的团队信任建设奠定基础。

团队信任游戏

（1）盲人方阵：将团队成员分成若干小组，每组选出一名“盲人”，其他成员则成为“引路人”。在盲人的指引下，全体成员需要共同完成一个任务，如穿越障碍物、搭建高塔等。这个游戏旨在培养团队成员之间的信任和默契。

（2）信任背摔：将团队成员分成若干小组，每组选出一名“背摔者”。背摔者在其他成员的扶持下，从一定高度向后倒下，由其他成员接住。这个游戏可以让团队成员体验到信任的力量，增强彼此间的信任感。

（3）穿越电网：将团队成员分成若干小组，每组需要穿越一个由绳子组成的“电网”。在穿越过程中，成员之间需要密切配合，共同完成任务。这个游戏可以锻炼团队成员的团队协作能力。

团队讨论与分享

在完成一系列团队信任游戏后，组织团队成员进行讨论与分享。让团队成员谈谈自己在游戏中的感受，以及如何将这些信任建设的经验应用到实际工作中。

团队拓展活动

（1）攀岩：通过攀岩活动，让团队成员挑战自我，克服恐惧，增强团队凝聚力。

（2）定向越野：将团队成员分成若干小组，进行定向越野比赛。在比赛中，团队成员需要相互配合，共同完成任务。这个活动可以锻炼团队成员的团队协作能力和沟通能力。

活动总结与表彰

在活动结束后，组织一次总结会议，让团队成员分享活动中的收获和感悟。同时，对在活动中表现突出的个人和团队进行表彰，激励团队成员在今后的工作中继续发扬团队精神。

四、活动注意事项

活动前，要充分了解团队成员的性格特点和兴趣爱好，以便设计出更具针对性的活动方案。
活动过程中，要注重团队氛围的营造，让团队成员在轻松愉快的氛围中参与活动。
活动结束后，要及时收集团队成员的反馈意见，为今后的团建活动提供参考。
活动策划者要具备一定的组织协调能力，确保活动顺利进行。

总之，通过精心策划和实施，80人公司团建活动中的团队信任建设将有助于提升团队凝聚力，增强团队执行力，为企业发展注入新的活力。