测绘项目评分标准

测绘项目评分办法通常包括多个方面，以确保项目的全面评估。以下是一些常见的评分标准和办法：

完成2400户及以上得20分；

1500-2400户得15分；

500-1500户得10分；

500户以下得5分。

95%以上更新工作在局方规定的时效内完成得20分；

80%-95%更新工作在局方规定的时效内完成得15分；

低于80%不得分。

凡有违反公司规章制度行为的，每次扣2分，扣完为止。

无违规违纪行为得满分，有违规违纪行为则扣分。

项目完成工作数量：年完成更新户数，人均每天完成2户，以2*4*300=2400为本月工作任务完成率进行评分。

知识/技能：是否具备丰富的理论和专业知识及其他相关领域的知识和技能。

工作能力：学习/领悟能力，能否充分理解并把握要点，对指示产生疑问时立即请示、提问。

团队建设：团队人员稳定，团队建设优秀得8分，团队建设一般得6分，团队建设差不得分。

子项目加权得分：包括地物点平面精度、地形特征点高程精度等子项目，根据测量数学精度评分。

地形图编辑质量：按错漏类别扣分，错漏类别分为A、B、C、D共4类，测评表详见附件8。

项目团队成员：项目负责人职称、团队人员职称及社保缴纳情况等。

同类项目业绩：提供相关合同关键页复印件并加盖公章。

服务方案：工作目标、内容详细程度、符合采购人需求的程度等。

价格：采用低价优先法计算，价格最低的报价为基准价。

工程技术先进性：设计创新、技术标准、技术路线和工艺等。

工程管理科学性：工程组织、成本管理、文档规范化与完整性等。

工程质量水平：单位质量管理体系达标情况、生产过程质量控制、工程成果质量优良率等。

工程效益：工程成果产生的社会经济效益、业主和用户的满意度等。

这些评分办法和标准为测绘项目的评估提供了全面的视角，从项目完成数量、工作效率、团队建设到技术方案、服务质量和工程效益等多个方面进行综合评价。根据具体的评分细则和项目的实际情况，可以灵活调整和应用这些标准，以确保评分结果的公正性和准确性。