测绘薪酬管理办法
测绘公司的薪酬管理办法通常包括以下几个方面：
薪酬管理目的
适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用。
进一步拓展员工职业上升通道，建立科学合理的薪酬体系。
设置原则
公平：不同员工在同一岗位享受相同的报酬水平，根据员工表现动态调整工资水平。
竞争：公司薪酬体系在同行业和地区具有竞争优势。
激励：制定动态的升降管理，对同级工资实行区域管理，调动员工积极性和责任感。
经济性：合理设定工资，使员工和公司利益共享。
法律性：符合国家相关政策、法律法规和公司管理制度。
管理机构
设立薪酬管理委员会，由总经理担任主任，成员包括综合部部长、财务部部长、办公室主任等。
薪酬委员会职责包括审查薪酬调整策略及其他货币形式的激励手段，审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议。