景观设计分工

景观设计项目分工通常涉及多个岗位和职责，以下是一个详细的分工列表：

项目景观设计师

负责项目室外景观的设计管控工作。

参与区域公司各项目景观标准的定位工作，并监督落实相关标准及定位到设计成果，负责景观施工图的审核。

负责项目现场景观效果控制，例如苗木选择主要景观材料的选择。

负责制定并落实景观专业的设计计划，负责景观工程的进度管理。

组织景观设计方案的招标评审工作。

负责项目景观工程的成本控制（符合集团公司目标成本要求）。

负责与相关部门及专业的景观相关工作配合。

完成公司领导交办的其他工作。

景观设计师

组织实施林业行业特有工种职业技能鉴定工作。

制定林业行业特有工种职业技能鉴定站建站条件，负责建站条件的审查，并指导其开展工作。

制定林业行业特有工种职业技能鉴定考评人员的资格要求，并负责组织资格培训与考核。

组建林业行业特有工种的试题库。

参与制定林业行业职业技能标准、鉴定规范。

参与推动林业行业职业技能竞赛活动。

开展职业技能鉴定及有关问题的研究与咨询服务。

植物景观设计师

负责同林花卉行业设计、资材等方面的信息管理。

负责制作客户植物景观设计方案。

负责公司新产品的设计和研发。

能独立完成花器产品造颠设计开发。

设计部经理

主要职能包括质量管理、方案规划、图纸把控、施工成果、成本控制、技术指导支持、团队平衡等综合管理。

根据公司战略规划和运营目标，编制景观设计部的业务规划、项目设计计划并组织实施。

对已建项目的景观设计进行综合评价，编写评价报告。

完成上级领导交办的其他工作。

设计副经理

主要职能包括任务管理、产品落地、追踪任务、管理考核、工作协调解决、具体设计工作实施。

进行方案设计指导、协调部门团队合作。

完成上级领导交办的其他工作。

方案主创

主要职能包括方案主要负责人（意向设计、概念设计、深化设计）。

收集项目资料，现场踏勘。对设计单位进行提资准备。

对接各部门完成相关资料的答疑及准备。

组织进行方案设计，监督其方案质量及进度。配合完成方案重要设计节点的汇报工作。

负责概念方案、深化方案、扩初设计及审图工作，施工图设计对接工作。

完成景观会议的会议纪要编写。

独立完成景观方案工作。

按时完成各阶段的景观方案设计计划。

完成领导交代的其他各类设计工作。

方案设计师

主要职能包括助理设计。

协助主创收集项目资料，现场踏勘。对设计单位进行提资准备。

协助主创完成概念方案、深化方案等各阶段设计配合工作。

设计部成员

包括园建设计师、水电设计师、植物设计师、助理设计师等，各自负责相应的专业设计工作。

这些岗位和职责涵盖了景观设计项目的各个方面，从项目初期的策划、设计、施工到后期的管理、质量控制等。具体分工可以根据项目的实际情况和需求进行调整。