工程管理学科如何加强工程项目施工过程中的质量控制？

随着我国经济的快速发展，工程项目如雨后春笋般涌现。工程项目施工过程中的质量控制是确保工程质量、安全、进度和投资效益的关键环节。加强工程项目施工过程中的质量控制，对于提升我国工程管理水平具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨工程管理学科如何加强工程项目施工过程中的质量控制。

一、建立健全质量控制体系

建立健全的质量管理制度是加强工程项目施工过程中质量控制的基础。企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定完善的质量管理制度，明确质量管理的组织机构、职责分工、工作流程、考核评价等。

企业应按照ISO9001质量管理体系的要求，建立健全质量管理体系，确保工程质量、安全、进度和投资效益。质量管理体系应包括以下内容：

（1）质量目标：明确工程项目的质量目标，确保工程质量满足合同要求。

（2）质量策划：对工程项目进行质量策划，制定质量计划，明确各阶段的质量目标和控制措施。

（3）质量控制：对工程项目施工过程中的各个环节进行质量控制，确保工程质量符合要求。

（4）质量保证：对工程项目进行质量保证，确保工程质量满足合同要求。

（5）质量改进：对工程项目施工过程中发现的质量问题进行改进，提高工程质量。

二、加强施工人员培训与管理

施工人员是工程项目施工过程中的主体，其素质直接影响工程质量。企业应加强对施工人员的培训，提高其专业技能、质量意识和责任心。培训内容应包括：工程质量标准、施工工艺、质量控制方法、安全操作规程等。

企业应严格执行持证上岗制度，确保施工人员具备相应的专业技能和素质。对无证上岗的施工人员，应进行培训，待其取得相应证书后方可上岗。

三、强化施工过程控制

材料是工程项目的物质基础，严格材料管理是确保工程质量的关键。企业应加强对材料的采购、检验、储存、使用等环节的管理，确保材料质量符合要求。

施工工艺是工程质量的重要保证。企业应严格执行施工工艺标准，加强施工过程控制，确保施工质量。对施工过程中的关键工序，应进行重点监控，确保其质量符合要求。

施工进度是工程质量的重要保障。企业应合理安排施工进度，确保施工过程中各环节的顺利进行。对施工进度进行实时监控，及时发现和解决进度问题，确保工程按期完成。

四、加强质量监督与验收

企业应实施全过程质量监督，对工程项目施工过程中的各个环节进行监督检查，确保工程质量符合要求。

企业应严格执行质量验收制度，对工程项目施工过程中的各个阶段进行质量验收。验收内容包括：材料质量、施工质量、工程质量等。对验收不合格的工程，应进行整改，直至合格。

五、强化质量考核与奖惩

企业应建立质量考核制度，对工程项目施工过程中的质量进行考核。考核内容应包括：工程质量、施工进度、安全文明施工等。考核结果应与员工工资、晋升、奖惩等挂钩。

企业应严格执行奖惩制度，对在工程项目施工过程中表现突出的员工给予奖励，对质量不合格、违规操作等行为进行处罚。通过奖惩制度，激发员工的质量意识，提高工程质量。

总之，加强工程项目施工过程中的质量控制，需要从建立健全质量控制体系、加强施工人员培训与管理、强化施工过程控制、加强质量监督与验收、强化质量考核与奖惩等方面入手。只有这样，才能确保工程质量，为我国工程建设事业的发展做出贡献。