员工胜任力模型图如何帮助企业管理人力资源成本？

员工胜任力模型图在企业管理人力资源成本中的应用

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，人力资源成为企业发展的核心要素。然而，人力资源成本也在不断上升，如何降低人力资源成本、提高人力资源管理水平成为企业管理的重要课题。员工胜任力模型图作为一种有效的管理工具，在帮助企业降低人力资源成本、提高人力资源管理水平方面发挥着重要作用。

一、员工胜任力模型图的内涵

员工胜任力模型图是一种以图形形式展示员工在完成工作任务过程中所需具备的知识、技能、态度等要素的模型。它通过分析企业内部各个岗位的工作职责、任职资格，将员工的胜任力要素进行分类、归纳，形成一种直观、易理解的图形模型。

二、员工胜任力模型图在降低人力资源成本方面的作用

通过员工胜任力模型图，企业可以明确各个岗位的任职资格和胜任力要求，从而在招聘过程中有针对性地筛选候选人。这有助于提高招聘效率，降低招聘成本。同时，企业可以避免因招聘不合适的人员而导致的后期培训、调整等额外成本。

员工胜任力模型图可以帮助企业明确员工在完成工作任务过程中所需具备的知识、技能、态度等要素。据此，企业可以针对员工的短板进行有针对性的培训，提高培训效果。这有助于降低培训成本，提高员工的整体素质。

员工胜任力模型图可以帮助员工了解自身在组织中的发展路径，明确自身职业发展方向。通过制定合理的职业生涯规划，员工可以更好地融入企业，提高工作满意度，降低离职率。从而降低企业因员工离职而产生的招聘、培训等成本。

员工胜任力模型图可以帮助企业明确各个岗位的绩效指标，从而在绩效管理过程中有针对性地进行考核和评价。这有助于提高员工绩效，降低绩效管理成本。

员工胜任力模型图可以帮助企业发现内部优秀人才，促进内部人才流动。通过内部晋升、轮岗等方式，企业可以降低对外部人才的依赖，降低招聘成本。

三、员工胜任力模型图在提高人力资源管理水平方面的作用

员工胜任力模型图可以帮助企业分析各个岗位的胜任力要素，从而优化人力资源结构，提高人力资源配置效率。这有助于企业实现人力资源的合理配置，提高人力资源管理水平。

员工胜任力模型图可以帮助员工了解自身在组织中的发展路径，明确自身职业发展方向。通过制定合理的职业生涯规划，员工可以更好地融入企业，提高工作满意度。这有助于提高员工的整体素质，降低员工流失率。

员工胜任力模型图可以帮助企业明确各个岗位的胜任力要素，从而在招聘、培训、绩效管理等环节贯彻企业价值观。这有助于加强企业文化建设，提高企业凝聚力。

总之，员工胜任力模型图在企业管理人力资源成本方面具有重要作用。通过运用员工胜任力模型图，企业可以降低人力资源成本，提高人力资源管理水平，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。