培训项目开发设计方法
培训项目开发设计方法可以归纳为以下几个步骤：
制定项目计划
提出课程开发立项申请，包括课程开发目的及可行性分析。
确认后，制定项目计划，包括课程开发组织结构、开发阶段及进度安排等。
需求分析
进行有针对性的需求调研，包括了解企业背景、培训项目整体安排、学员状况等。
确定调研内容和调查对象，完成访谈纲要，并根据调研内容和职责分工确定被调查对象。
内容分析与任务书制定
根据具体课程，与项目组人员就具体细节进行分析，形成课程开发任务书。
任务书内容包括开发课题、培训对象、培训时长、培训目的，以及初步的培训内容及主要培训方法。
教学方法与技巧选择
在课程体系开发环节可选用典型工作任务分析法（BGA法）。
在课程设计和教学实施环节可选用四元教学设计（AC/ID）、五星教学模式、BOPPPS教学模式、卡干合作学习等方法。