中山班EMBA的课程教材有哪些？

中山班EMBA课程教材主要包括以下几类：

一、核心课程教材

1. 《企业战略管理》：该教材涵盖了企业战略的制定、实施和评价等方面的知识，旨在帮助学生掌握企业战略管理的核心理论和实践方法。

2. 《财务管理》：本教材系统地介绍了财务管理的基本原理、方法和技巧，包括财务报表分析、财务决策、资本结构等，旨在培养学生具备扎实的财务管理能力。

3. 《市场营销》：该教材围绕市场营销的基本理论、方法和策略展开，重点介绍了市场调研、产品策划、渠道管理、促销策略等内容，旨在提升学生的市场营销能力。

4. 《人力资源管理》：本教材系统地介绍了人力资源管理的理论和实践，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，旨在培养学生具备人力资源管理的专业素养。

5. 《公司治理》：该教材主要介绍了公司治理的基本理论和实践，包括董事会、监事会、高管层等组织架构、公司治理机制、内部控制等，旨在提高学生的公司治理水平。

二、选修课程教材

1. 《创新与创业》：本教材围绕创新与创业的基本理论、方法和实践展开，旨在培养学生的创新思维和创业能力。

2. 《领导力与执行力》：该教材主要介绍了领导力与执行力的基本理论、方法和技巧，旨在提升学生的领导能力和执行力。

3. 《国际商务》：本教材系统地介绍了国际商务的基本理论和实践，包括国际贸易、跨国公司、国际市场营销等，旨在培养学生的国际视野和商务能力。

4. 《供应链管理》：该教材主要介绍了供应链管理的基本理论、方法和实践，包括供应链设计、采购、物流、信息流等，旨在提升学生的供应链管理能力。

5. 《企业文化》：本教材主要介绍了企业文化的基本理论、实践和影响，旨在培养学生的企业文化素养。

三、案例教材

中山班EMBA课程注重理论与实践相结合，案例教材是课程的重要组成部分。案例教材主要包括以下几类：

1. 国内企业案例：选取我国知名企业的发展历程、战略决策、管理实践等方面的案例，旨在帮助学生了解国内企业的现状和趋势。

2. 国际企业案例：选取国外知名企业的发展历程、战略决策、管理实践等方面的案例，旨在培养学生的国际视野和跨文化管理能力。

3. 行业案例：选取不同行业的成功企业案例，旨在帮助学生了解各行业的发展现状和趋势。

4. 特殊案例：针对特定事件、现象或问题的案例，旨在培养学生的分析和解决问题的能力。

四、阅读教材

中山班EMBA课程鼓励学生广泛阅读，以下是一些推荐阅读教材：

1. 《企业战略管理》：迈克尔·波特著

2. 《财务管理》：罗斯、威斯特菲尔德、乔丹著

3. 《市场营销》：菲利普·科特勒著

4. 《人力资源管理》：戴维·尤里奇著

5. 《公司治理》：埃里克·贝恩、约瑟夫·布罗茨基著

总之，中山班EMBA课程教材涵盖了企业管理的各个方面，旨在培养学生的综合素质和实战能力。通过这些教材的学习，学生将能够更好地应对职场挑战，为企业和社会创造价值。

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