战略管理绩效与组织目标的关系是怎样的？

战略管理绩效与组织目标的关系

在当今竞争激烈的市场环境中，组织要想取得成功，就必须制定并实施有效的战略管理。战略管理绩效是衡量组织战略实施效果的重要指标，而组织目标则是组织发展的方向和动力。本文将探讨战略管理绩效与组织目标之间的关系，分析二者如何相互影响，并提出提高战略管理绩效的方法。

一、战略管理绩效与组织目标的关系

战略管理绩效是指组织在战略实施过程中所取得的成绩，包括市场份额、盈利能力、品牌影响力等方面。组织目标是指组织在特定时期内希望实现的具体目标，如市场份额扩大、品牌知名度提升等。战略管理绩效是组织目标实现的基础，只有通过提高战略管理绩效，组织才能实现其既定的目标。

组织目标为战略管理提供了明确的导向，使组织在实施战略时能够有的放矢。战略管理绩效的评估和改进过程，必须紧密围绕组织目标进行。只有确保战略管理绩效与组织目标相一致，才能使组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。

战略管理绩效的提高有助于组织目标的实现，而组织目标的实现又为战略管理绩效的提升提供了动力。这种相互促进的关系，使得组织在发展过程中不断优化战略，提高管理绩效。

二、战略管理绩效与组织目标相互影响的表现

（1）市场份额：战略管理绩效的提高有助于组织扩大市场份额，实现市场份额目标。

（2）盈利能力：战略管理绩效的提升有助于组织提高盈利能力，实现盈利目标。

（3）品牌影响力：战略管理绩效的增强有助于组织提升品牌影响力，实现品牌知名度目标。

（1）目标明确：组织目标的明确有助于战略管理有针对性地进行，提高战略管理绩效。

（2）资源配置：组织目标为战略管理提供了资源配置的方向，使资源得到合理利用，提高战略管理绩效。

（3）组织文化：组织目标有助于塑造积极向上的组织文化，激发员工积极性，提高战略管理绩效。

三、提高战略管理绩效的方法

组织目标应具有明确性、可行性和可衡量性。通过明确组织目标，为战略管理提供清晰的导向。

战略应具有前瞻性、创新性和可行性。组织应根据市场环境和自身资源，制定科学合理的战略。

战略执行是战略管理的关键环节。组织应建立健全的战略执行体系，确保战略得到有效实施。

组织应根据战略需求，合理配置资源，提高资源利用效率。

建立科学的绩效评估体系，对战略管理绩效进行持续跟踪和评估，及时发现并解决问题。

组织应注重培养具备战略管理能力的人才，为战略管理提供有力的人才保障。

总之，战略管理绩效与组织目标之间存在着密切的关系。组织应充分认识到二者之间的相互影响，通过提高战略管理绩效，实现组织目标的实现。同时，组织还需不断优化战略管理，为组织的可持续发展奠定坚实基础。