景观设计小组分工

景观设计小组的职责主要包括以下几个方面：

审核专业设计图纸的完整性及深度要求，确保符合规划设计条件和设计任务书的要求以及审批文件。

把控设计项目的质量，并对设计成果负责。

组织设计人员踏勘现场，及时有效地收集设计资料。

构思方案、空间布局，完成总平图，深度应能够指导下一步工作。

负责向甲方解释方案创意、设计思路，得到甲方的认同。

汇总须对外协调的事宜，向景观院长及设计总监汇报项目进度。

执行本专业应遵守的规范、规程、标准、技术措施。

负责验证甲方和外专业提供的设计资料并及时给其他专业提供有关设计资料。

及时召开各专业设计人员会议，商定各设计阶段详细进度计划，安排各专业按计划实施，组织各阶段的设计评审。

评审项目组成员的工作绩效、提成的核算和分配方案制定。

把控和应对重大项目招投标答辩及开标工作。

组织地区和国家有关法规、标准的学习和技术交流，提高设计人员的业务素质，提高所承接工程质量水平，合理使用和有效地培养技术人才。

安排实施设计确认、会审、验证、归档、设计变更工作。

负责景观工程竣工验收，监控施工进度、质量，解决相关技术问题。

组织景观工程材料的选样及定板工作。

负责景观专业设计变更的论证及实施监控，参与相关专业设计变更论证。

负责本专业的设计优化工作。

负责与甲方、施工单位等相关方的沟通协调，确保项目顺利进行。

通过以上职责的履行，景观设计小组能够确保项目从设计到施工各个阶段的质量和进度，同时通过不断的学习和技术交流，提升整个团队的业务水平和竞争力。