绩效管理发展历程中的绩效评估与企业可持续发展。

随着经济全球化的发展，企业面临着越来越激烈的竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业必须关注自身的绩效管理，以提高企业的核心竞争力。绩效管理作为一种重要的管理手段，在企业可持续发展中发挥着至关重要的作用。本文将从绩效管理发展历程出发，探讨绩效评估与企业可持续发展的关系。

一、绩效管理发展历程

在绩效管理发展的早期，企业主要关注员工的工作效率。这一阶段的绩效管理以目标管理为核心，强调员工对工作目标的完成情况。在这一阶段，绩效评估主要依靠主管对员工的观察和评价，缺乏客观性和科学性。

随着企业管理理念的更新，绩效管理逐渐从单一的目标管理向多元化方向发展。这一阶段的绩效管理强调绩效评估的全面性和客观性，引入了关键绩效指标（KPI）等概念。绩效评估方法也更加多样化，如平衡计分卡（BSC）、360度评估等。

在绩效管理创新阶段，企业开始关注绩效管理与企业战略的紧密结合。绩效管理不再仅仅是评估员工的工作表现，而是成为企业战略实施的重要工具。在这一阶段，绩效管理注重员工的能力提升、团队协作和企业文化的培育。

二、绩效评估与企业可持续发展的关系

绩效评估可以帮助企业识别和培养优秀人才，提高员工的工作效率。通过绩效评估，企业可以明确员工的优势和劣势，为员工提供针对性的培训和发展机会，从而提高员工的整体素质。这将有助于企业形成核心竞争力，提高市场竞争力。

绩效评估是企业战略实施的重要手段。通过将企业战略目标分解为具体的绩效指标，企业可以实时监控战略实施情况，及时调整战略方向。绩效评估有助于企业实现战略目标，推动企业可持续发展。

绩效评估有助于培育企业文化建设。通过绩效评估，企业可以树立正确的价值观和行为准则，引导员工形成积极向上的工作态度。同时，绩效评估还可以激发员工的创新意识和团队精神，为企业发展注入活力。

绩效评估可以促进企业内部沟通与合作。通过绩效评估，企业可以了解各部门、各岗位的工作状况，及时发现和解决问题。此外，绩效评估还可以促进员工之间的相互了解和信任，提高团队协作能力。

绩效评估有助于优化企业资源配置。通过绩效评估，企业可以了解各部门、各岗位的绩效状况，合理配置人力资源、财务等资源。这将有助于提高企业的资源利用效率，降低运营成本。

三、结论

绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对企业可持续发展具有重要意义。从绩效管理发展历程来看，绩效评估在企业可持续发展中发挥着至关重要的作用。企业应充分认识绩效评估的重要性，不断完善绩效管理体系，以提高企业核心竞争力，推动企业可持续发展。