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绩效管理在哪个时期开始强调团队合作？

随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，企业绩效管理的重要性也日益凸显。在绩效管理的发展历程中，有一个时期开始强调团队合作，那就是20世纪90年代。本文将从以下几个方面对这一时期绩效管理强调团队合作的原因、表现和影响进行探讨。

一、原因

企业竞争加剧

20世纪90年代，全球经济一体化进程加快，企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中立于不败之地，企业开始关注内部管理，特别是绩效管理。在这一背景下，企业逐渐认识到，团队合作是实现企业目标的关键因素。

组织结构变革

20世纪90年代，企业组织结构发生了重大变革，从传统的金字塔式结构向扁平化、网络化结构转变。这种变革使得企业内部信息流通更加迅速，团队成员之间的沟通更加便捷，为团队合作提供了有利条件。

知识经济兴起

随着知识经济的兴起，企业对知识型员工的依赖程度越来越高。知识型员工往往具备较强的独立思考能力和创新能力，但同时也需要团队合作来实现自身价值。因此，在知识经济时代，企业绩效管理开始强调团队合作。

二、表现

团队绩效评估

在这一时期，企业绩效管理开始将团队绩效评估作为重要内容。团队绩效评估不仅关注团队成员的个人表现，更关注团队整体目标的实现程度。企业通过团队绩效评估，激发团队成员的团队精神和协作意识。

团队培训与发展

为了提高团队绩效，企业开始重视团队培训与发展。通过团队培训，团队成员可以掌握必要的技能和知识，提高团队整体素质。同时，企业还鼓励团队成员参加各类团队活动，增进彼此了解，增强团队凝聚力。

团队激励机制

在绩效管理中，企业开始采用团队激励机制，以激发团队成员的积极性和创造性。团队激励机制包括团队奖金、团队晋升等，使团队成员在实现团队目标的同时，也能获得相应的回报。

三、影响

提高企业绩效

强调团队合作，有助于提高企业整体绩效。团队成员在相互协作、共同完成任务的过程中，能够充分发挥各自优势，实现优势互补，从而提高企业整体竞争力。

增强员工满意度

团队合作使员工感受到企业对他们的重视和信任，有助于提高员工满意度。同时，团队成员在相互支持、共同成长的过程中，能够获得更多的成就感和归属感。

促进企业文化建设

强调团队合作，有助于企业形成积极向上的企业文化。团队成员在相互尊重、相互信任的基础上，共同为企业发展贡献力量，使企业充满活力。

总之，20世纪90年代，绩效管理开始强调团队合作，这一时期的企业绩效管理具有以下特点：关注团队绩效评估、重视团队培训与发展、采用团队激励机制。这一时期绩效管理强调团队合作，对提高企业绩效、增强员工满意度、促进企业文化建设具有重要意义。在未来，企业应继续关注团队合作，不断优化绩效管理体系，以适应不断变化的市场环境。