设计公司培训课怎么上的
设计公司培训课可以按照以下步骤进行：
需求分析
通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式，了解员工的技能水平、知识需求和工作中的挑战，确定培训的重点和目标。
目标设定
根据需求分析的结果，明确培训课程的目标，这些目标应该具体、可衡量，并与企业的战略目标相一致。
内容设计
设计培训课程的内容，确保内容具有针对性、实用性和趣味性，能够吸引员工的注意力并激发他们的学习兴趣。可以使用案例分析、角色扮演、小组讨论等教学方法。
教学方法选择
选择适合培训内容和员工特点的教学方法，如讲授法、演示法、实践法、讨论法等。不同的教学方法有不同的效果，应根据具体情况进行选择。
课程互动与参与
通过设计互动环节，如提问、讨论、演示等，增强课程的互动性，让员工在参与中学有所获。
评估与反馈
课程结束后进行评估，收集员工的反馈，以改进课程内容和教学方法。评估可以通过测试、问卷调查、面谈等方式进行。