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胜任力模型描述中哪些是关于自我激励能力的？

胜任力模型描述中关于自我激励能力的内容主要包括以下几个方面：

一、自我认知

自我认知是自我激励能力的基础。在胜任力模型中，关于自我认知的描述主要包括以下几点：

自我了解：了解自己的兴趣、价值观、性格特点等，明确自己的优势和劣势，从而找到适合自己的发展方向。
自我激励：在面对困难和挫折时，能够自我激励，调整心态，积极面对挑战。
自我调整：根据自身情况和外部环境的变化，及时调整自己的心态和行为，以适应新的挑战。

二、目标设定

目标设定是自我激励能力的重要体现。在胜任力模型中，关于目标设定的描述主要包括以下几点：

目标明确：设定清晰、具体的目标，使个人发展方向更加明确。
目标合理：目标应具有挑战性，但又能在一定时间内实现，避免过高或过低的目标。
目标分解：将长期目标分解为短期目标，逐步实现，提高自我激励能力。

三、时间管理

时间管理是自我激励能力的重要体现。在胜任力模型中，关于时间管理的描述主要包括以下几点：

时间规划：合理安排时间，将时间分配给不同的任务，提高工作效率。
时间监控：对自己的时间使用情况进行监控，及时发现问题并进行调整。
时间利用：充分利用碎片化时间，提高自我激励能力。

四、情绪管理

情绪管理是自我激励能力的重要组成部分。在胜任力模型中，关于情绪管理的描述主要包括以下几点：

情绪识别：能够识别自己的情绪，了解情绪产生的原因。
情绪调节：在面对负面情绪时，能够进行有效的调节，保持积极的心态。
情绪释放：找到合适的渠道释放情绪，避免情绪积压。

五、自我成长

自我成长是自我激励能力的持续动力。在胜任力模型中，关于自我成长的描述主要包括以下几点：

学习能力：具备较强的学习能力，不断充实自己，提高综合素质。
反思能力：对自己的行为和结果进行反思，总结经验教训，不断改进。
创新能力：勇于尝试新事物，敢于突破自我，提高自我激励能力。

六、团队合作

团队合作是自我激励能力的重要体现。在胜任力模型中，关于团队合作的描述主要包括以下几点：

沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与团队成员有效沟通，共同完成任务。
协作精神：具备强烈的团队合作意识，愿意为团队目标付出努力。
领导能力：在团队中发挥领导作用，带领团队共同进步。

总之，在胜任力模型中，关于自我激励能力的描述涵盖了自我认知、目标设定、时间管理、情绪管理、自我成长和团队合作等多个方面。这些能力对于个人在职场中的发展具有重要意义，有助于提高个人综合素质，实现个人价值。因此，在培养和提升自我激励能力的过程中，我们要关注这些方面的培养，努力成为一个具有高度自我激励能力的人。