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工程质量管控中，如何关注施工过程中的变更管理？

在当前建筑行业飞速发展的背景下，工程质量管控成为建筑企业关注的焦点。施工过程中的变更管理作为工程质量管控的重要组成部分，其重要性不言而喻。如何有效关注施工过程中的变更管理，确保工程质量得到有效保障，成为建筑企业亟待解决的问题。本文将从以下几个方面展开探讨。

一、施工过程中变更管理的必要性

保障工程质量：施工过程中的变更管理有助于及时发现并解决施工过程中出现的问题，确保工程质量符合设计要求。
提高施工效率：通过变更管理，可以避免因变更引起的返工、延误等问题，提高施工效率。
降低施工成本：合理控制变更，可以避免不必要的成本支出，降低施工成本。
维护企业形象：良好的变更管理有助于提升企业形象，增强客户信任。

二、施工过程中变更管理的关注要点

变更申请的审批流程
- 明确变更申请的审批权限：根据项目实际情况，明确变更申请的审批权限，确保变更申请得到有效审批。
- 建立变更申请的审批制度：制定明确的变更申请审批制度，确保变更申请的审批流程规范化、制度化。
变更原因分析
- 分析变更原因：对变更原因进行深入分析，找出变更的根本原因，为后续变更管理提供依据。
- 总结变更原因：将变更原因进行总结，为类似项目提供借鉴。
变更影响评估
- 评估变更对工程进度的影响：分析变更对工程进度的影响，制定相应的调整措施。
- 评估变更对工程质量的影响：分析变更对工程质量的影响，确保变更不会对工程质量造成负面影响。
变更实施与跟踪
- 变更实施：严格按照变更方案进行实施，确保变更得到有效执行。
- 变更跟踪：对变更实施情况进行跟踪，及时发现并解决变更过程中出现的问题。
变更记录与归档
- 建立变更记录：对变更申请、审批、实施、跟踪等环节进行详细记录，确保变更过程可追溯。
- 归档变更资料：将变更相关资料进行归档，为后续项目提供参考。

三、案例分析

以下是一个施工过程中变更管理的案例分析：

某建筑项目在施工过程中，由于地质条件发生变化，导致部分基础施工方案需要调整。项目管理人员立即组织相关人员对变更原因进行分析，评估变更对工程进度和工程质量的影响。经评估，变更对工程进度影响不大，但对工程质量有潜在风险。随后，项目管理人员制定了详细的变更方案，并严格按照方案进行实施。在变更实施过程中，项目管理人员对变更情况进行跟踪，及时发现并解决了变更过程中出现的问题。最终，该变更得到了有效控制，确保了工程质量。

四、总结

施工过程中的变更管理是工程质量管控的重要组成部分。通过关注变更申请的审批流程、变更原因分析、变更影响评估、变更实施与跟踪以及变更记录与归档等方面，可以有效保障工程质量，提高施工效率，降低施工成本，维护企业形象。建筑企业在实际工作中，应充分认识到变更管理的重要性，不断完善变更管理制度，确保项目顺利进行。