规划景观设计部门职责

规划景观设计部的职责职能主要包括以下几个方面：

负责景观设计任务的编制并组织评审。

收集设计资料，为景观设计提供依据。

负责部分景观概念方案设计和部分景观施工图设计。

设计计划管理，包括设计任务书编写、组织评审、成果评审、材料选型定板、设计变更管理等。

单位前期考察，组织方案比选，组织签订设计合同。

设计过程沟通，设计单位履约评估。

施工配合，施工现场技术问题解决。

参与工程验收，为景观材料设备或工程招标提供技术参数。

参与景观工程、材料设备招标技术标文件的编制。

方案规划、图纸把控、施工成果、成本控制、技术指导支持、团队平衡等综合管理。

负责下属员工的工作安排，并进行工作指导和监督，领导团队准时、优质地完成全部工作。

项目管理，包括项目设计计划并组织实施，监督、管理已签订第三方设计合同单位的履约情况及服务质量。

与公司其他职能部门的协调沟通工作，确保设计工作顺利进行。

配合营销部、工程部等相关部门，确保项目设计符合市场需求和产品定位。

负责本部门人员业务学习、培训工作。

组织开展部门的绩效管理工作。

处理承接项目景观方案、扩初、施工图、现场施工配合等设计疑难问题，保证设计质量及效果。

参与景观专业竣工验收工作，监督施工质量及进度。

对已建项目的景观设计进行综合评价，编写评价报告。

完成上级领导交办的其他工作。

这些职责职能确保了规划景观设计部在项目设计、实施和管理过程中能够高效协作，确保设计质量、进度和成本控制，同时不断提升公司的产品品质和市场竞争力。