薪酬设计培训大概多少钱

薪酬设计培训的费用因不同的培训课程、培训对象、培训时长、培训讲师等因素而异。以下是一些具体的费用信息：

培训内容包括“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则，不包括午餐、电子版课件及停车费用。

费用包括培训费、教材费、会务服务费，交通食宿费用自理。培训对象为企业、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。

培训时长为2天，培训内容为薪酬设计全套解决方案，讲师为周潮，地点在上海。

培训时长为1天，培训内容为薪酬设计，讲师为沈雪波，地点在无锡。

费用包括培训费、资料费、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。

费用包括课程、讲义、午餐、茶点等，培训对象为企业、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等相关人员。课程为2+1课程，第1-2天为《企业绩效体系两天方案班》，第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》。此外，还包括中级证书和高级证书的认证费用。

费用包括学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等，食宿统一安排，费用自理。同时，若组团10人以上参加，免1人培训费及食宿费。

费用包括资料费、午餐及上下午茶点等。

以企业为单位，费用为9800元，不限人数。可以选择与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元，3期打包27000元，4期打包36000元。

费用包括课程、讲义、资料等费用，3人以上可享受9折优惠。

这些费用信息仅供参考，具体费用可能会根据培训机构的定价策略、市场情况等因素有所调整。建议在选择培训课程时，详细咨询各培训机构的收费标准和服务内容。