设计培训模式

设计培训模式需要综合考虑多个因素，包括培训目标、学员需求、培训内容、培训方法、培训资源等。以下是一个综合性的设计培训模式方案：

1. 培训模式设计原则和目的

原则：依据公司管理现状，本着公司做大做强发展的原则，通过科学合理的组织分析、岗位分析、员工分析，结合先进的培训方法和培训目标设计，建设一套符合公司持续发展的培训模式。

目的：提升员工的专业技能和知识水平，促进公司整体发展和竞争力提升。

2. 分层分类模式设计

层次：

高层管理：公司副总（助理）以上任职人员

中层管理：公司总监、副总监、部门经理、副经理等管理人员

基层管理：公司职能部门管理人员和作业现场班组长以上管理人员

类别：

技术类：从事公司技术研究开发和技术服务的人员

作业类：从事现场生产作业的操作人员和后勤服务类人员

3. 在职培训模式

在岗培训：

新员工入职培训