化工设计经理培训内容
化工设计经理培训内容通常包括以下几个方面：
设计准备工作
接受任务单，成立项目组。
工艺包（来自业主或专利商）的研究，包括工艺操作的具体详细说明。
深入项目现场调查研究，收集基础资料，如工艺（装置）规模、产品品种、原料、燃料及辅助材料来源、动力供应情况、工厂内原有装置情况、公用工程设施与能力、交通运输条件、现场地质、水文、气象等。
专业分工与协作
各专业开展技术方案研究，包括工艺专业、设备专业、管道专业、仪表专业、建筑专业、结构专业等，确保设计工作的顺利进行和协调。
工艺专业是设计的龙头，负责向下游专业提出设计条件，确保设计工作的连贯性和准确性。
管道专业负责设备布置及管道设计，包括管道水力计算、安全阀、爆破膜、限流孔板、小型消音器、疏水器等特殊管件的选型与计算。
系统设计
讲解工程设计各阶段的工作方法、注意环节及解决方法，依据相关设计规定开展工作，如《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》、《化工装置设备布置设计规定》等，并解析实施中的疑难问题。
深入剖析工艺施工图设计在开工报告前的技术准备、设计基础及设计依据的确定，结合总承包项目要求讲解施工图设计的内容和深度，以及化工工艺设计施工图文件的审查要点和疑难问题。
全厂共用系统设计，包括共用工程站、压缩空气/仪表空气系统、氮气系统、各种水系统、蒸汽系统、燃料气系统、热媒/冷媒系统、火炬系统、VOCs处理系统等，涉及如何规划、设计这些系统，以及系统专业总体设计的作用和平衡供需。