培训项目设计及交付模式

培训项目设计及交付模式可以根据不同的需求和目标进行定制。以下是一个详细的培训项目设计及交付模式的框架：

1. 培训项目设计

1.1 设计逻辑

战略需求分析：明确企业的战略目标，确保培训项目与企业战略相一致。

组织能力评估：分析组织的现有能力和需要提升的领域。

关键岗位识别：确定关键岗位及其能力要求。

能力要求明确：明确各岗位所需的关键能力和知识。

培训项目设计：基于以上分析，设计具体的培训项目。

培训形式选择：根据培训内容和学员特点选择合适的培训形式，如线上、线下、混合式等。

1.2 培训方案

项目背景及目标：明确培训项目的背景和预期目标。

项目内容方案：包括培训周期、形式、内容和实施计划。

培训预算方案：详细列出培训实施的预算，包括各项费用。