餐饮店长怎么能做好自己
要做好餐饮店长，可以从以下几个方面着手：
尊重与沟通
对店员以礼相待，认真聆听他们的意见和建议，保持目光交流，体现出对店员的尊重。
培育与激励
培育店员的潜力，提供培训和发展机会，帮助他们提升能力。
对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，鼓励他们不断进步。
通过适当的激励措施，如口头表扬、信任的微笑和授权，提高员工的工作积极性和团队士气。
公平与公正
在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，确保每个员工都明白自己的职责和期望。
关心与支持
关心店员的生活和工作，了解他们的需求和困难，提供必要的支持和帮助。
作为服务者，为店员提供资源上的保证和技术上的支持，确保他们能够全身心投入工作。