如何在东宝系统中设置员工培训考核指标？
在当今企业竞争激烈的环境下，员工培训考核已经成为企业人力资源管理的重要组成部分。东宝系统作为一款功能强大的企业培训管理软件，为员工培训考核提供了便捷的操作平台。本文将详细介绍如何在东宝系统中设置员工培训考核指标。
一、登录东宝系统
首先，用户需要登录东宝系统。在浏览器中输入东宝系统的网址，输入用户名和密码，点击登录按钮即可进入系统。
二、进入培训管理模块
登录成功后，用户需要进入培训管理模块。在系统菜单栏中，找到“培训管理”选项，点击进入。
三、创建培训计划
在培训管理模块中，首先需要创建培训计划。点击“培训计划”菜单，进入培训计划列表页面。在页面右上角，点击“新建培训计划”按钮。
填写培训计划基本信息：包括培训名称、培训时间、培训地点、培训对象等。
设置培训目标：明确本次培训的目的和预期成果。
添加培训课程：从已有的课程库中选择相关课程，或者创建新的课程。
设置培训讲师：为培训计划分配讲师。
设置培训考核指标：根据培训目标和课程内容，设置相应的考核指标。
四、设置培训考核指标
在设置培训考核指标时，需要遵循以下步骤：
选择考核指标类型：东宝系统提供了多种考核指标类型，如知识考核、技能考核、态度考核等。根据培训目标和课程内容，选择合适的考核指标类型。
设置考核内容：根据所选考核指标类型，设置具体的考核内容。例如，在知识考核中，可以设置考核题目；在技能考核中，可以设置实操考核项目。
设置考核标准：为每个考核内容设定评分标准，明确每个考核项目的得分范围。
设置考核方式：根据实际情况，选择合适的考核方式。例如，现场考核、在线考核、笔试等。
设置考核时间：设定考核时间，确保培训结束后及时进行考核。
设置考核人员：为每个考核项目分配考核人员，确保考核过程的公正性。
五、发布培训计划
完成培训考核指标的设置后，点击“发布培训计划”按钮，将培训计划发布给相关人员。发布后，相关人员可以查看培训计划，并按照计划参加培训。
六、培训实施与考核
在培训实施过程中，培训管理人员需要监督培训计划的执行情况，确保培训效果。培训结束后，按照设置的考核指标进行考核，统计考核结果。
七、培训结果分析
根据考核结果，对培训效果进行分析，总结经验教训。同时，为员工提供针对性的培训建议，提高员工综合素质。
总结
在东宝系统中设置员工培训考核指标，有助于企业提高培训效果，提升员工综合素质。通过以上步骤，企业可以轻松地在东宝系统中完成培训考核指标的设置，为员工培训工作提供有力支持。
猜你喜欢：招聘公司