复旦MBA复试笔试有哪些关于商业案例分析的问题？
复旦大学MBA复试笔试是选拔优秀学生进入MBA项目的重要环节，其中商业案例分析是考察考生综合能力的重要部分。以下将详细介绍复旦MBA复试笔试中常见的商业案例分析问题及其解题思路。
一、案例分析问题类型
案例背景介绍：这类问题要求考生对案例背景有深入了解，包括公司概况、行业分析、竞争对手等。
问题分析：针对案例中的关键问题，要求考生分析原因、影响及解决方案。
案例决策：在了解案例背景和问题的基础上，要求考生提出自己的决策建议。
案例评价：对案例中的决策进行评价，分析其优缺点，并提出改进措施。
二、案例分析解题思路
仔细阅读案例：在解答案例分析问题时，首先要仔细阅读案例，了解案例背景、关键问题和主要矛盾。
提炼关键信息：从案例中提炼出关键信息，包括公司概况、行业分析、竞争对手、财务状况等。
分析问题原因：针对案例中的关键问题，分析其产生的原因，可以从内部和外部两个方面进行考虑。
提出解决方案：在分析问题原因的基础上，提出切实可行的解决方案，并阐述实施步骤。
评价决策：对案例中的决策进行评价，分析其优缺点，并提出改进措施。
总结经验教训：从案例中总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
三、常见案例分析问题及解答
- 案例背景介绍
问题：请简要介绍案例公司A的背景，包括公司概况、行业分析、竞争对手等。
解答：公司A成立于20世纪80年代，是一家从事家电制造的企业。公司A在国内外市场具有较高的市场份额，主要竞争对手有B、C、D等企业。近年来，公司A面临着激烈的市场竞争，市场份额逐渐下降。
- 问题分析
问题：分析公司A市场份额下降的原因。
解答：公司A市场份额下降的原因主要有以下几点：
（1）内部原因：产品创新能力不足，导致产品同质化严重；管理效率低下，导致成本上升；人力资源配置不合理，导致员工积极性不高。
（2）外部原因：市场竞争加剧，新进入者增多；原材料价格上涨，导致成本上升；消费者需求变化，对产品质量和性能要求提高。
- 案例决策
问题：针对公司A市场份额下降的问题，提出你的决策建议。
解答：针对公司A市场份额下降的问题，我提出以下决策建议：
（1）加强产品创新，提高产品竞争力；
（2）优化管理，降低成本；
（3）加强人力资源配置，提高员工积极性；
（4）拓展市场，寻找新的增长点。
- 案例评价
问题：评价公司A的决策，分析其优缺点，并提出改进措施。
解答：公司A的决策在以下方面具有优点：
（1）关注产品创新，提高产品竞争力；
（2）优化管理，降低成本；
（3）加强人力资源配置，提高员工积极性。
然而，公司A的决策也存在以下缺点：
（1）对市场变化反应迟缓；
（2）决策执行力度不足。
针对以上缺点，我提出以下改进措施：
（1）加强市场调研，及时了解市场变化；
（2）提高决策执行力度，确保决策落实到位。
四、总结
在复旦MBA复试笔试中，商业案例分析是考察考生综合能力的重要环节。考生在解答案例分析问题时，应遵循上述解题思路，从案例背景、问题分析、决策建议、评价决策等方面进行阐述。通过不断练习，提高自己的案例分析能力，为顺利通过复试做好准备。
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