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如何在战略闭环管理中实现战略风险的有效控制？

在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着越来越多的战略风险。战略闭环管理作为一种系统化的战略管理方法，旨在通过不断循环的规划、实施、监控和调整，实现战略目标的有效达成。然而，如何在战略闭环管理中实现战略风险的有效控制，成为企业战略管理的关键问题。本文将从以下几个方面探讨如何在战略闭环管理中实现战略风险的有效控制。

一、建立战略风险管理体系

明确战略风险识别范围：企业应明确战略风险识别的范围，包括市场风险、技术风险、政策风险、法律风险、财务风险等。
制定战略风险识别流程：建立战略风险识别流程，通过定期评估、专项调查、风险评估等方法，全面识别战略风险。
建立战略风险预警机制：根据风险识别结果，建立战略风险预警机制，对潜在风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。

二、加强战略风险管理组织建设

成立战略风险管理委员会：企业应成立战略风险管理委员会，负责战略风险管理的统筹规划、组织协调和决策。
明确各部门职责：各部门应明确自身在战略风险管理中的职责，确保风险管理工作落到实处。
建立跨部门协作机制：加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同应对战略风险。

三、完善战略风险管理流程

战略规划阶段：在战略规划阶段，充分考虑战略风险因素，确保战略目标的合理性和可行性。
战略实施阶段：在战略实施过程中，密切关注战略风险，及时调整战略方案，确保战略目标的实现。
战略监控阶段：建立战略风险监控体系，对战略风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。
战略调整阶段：根据战略风险监控结果，及时调整战略方案，降低战略风险。

四、加强战略风险管理文化建设

提高全员风险意识：通过培训、宣传等方式，提高员工对战略风险的认识，形成全员参与的战略风险管理文化。
建立风险激励机制：对在战略风险管理中表现突出的员工给予奖励，激发员工参与风险管理的积极性。
营造良好的沟通氛围：鼓励员工在风险管理中积极发言，共同探讨风险应对策略。

五、借助信息技术手段提升战略风险管理水平

建立战略风险管理信息系统：利用信息技术手段，建立战略风险管理信息系统，实现风险信息的实时共享和动态监控。
开发风险预警模型：运用大数据、人工智能等技术，开发风险预警模型，提高风险预测的准确性。
实施风险管理决策支持系统：结合企业实际情况，开发风险管理决策支持系统，为战略决策提供有力支持。

总之，在战略闭环管理中实现战略风险的有效控制，需要企业从组织、流程、文化、技术等多个方面进行综合施策。通过建立完善的战略风险管理体系，加强战略风险管理组织建设，完善战略风险管理流程，加强战略风险管理文化建设，借助信息技术手段提升战略风险管理水平，企业才能在复杂多变的市场环境中实现战略目标的有效达成。