测绘工程管理部职责

测绘工程管理的职责主要包括以下几个方面：

驾驭测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。

确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求。

组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。

负责项目的技术方案、质量标准制定。

负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

负责项目设计书、检查报告的审核。

负责项目的接受以及勘测任务的下达，负责合同的签定。

负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调支配。

负责测绘类项目的具体实施，包括技术方案和实施方案的编写、与甲方的沟通与协调。

测量前需了解设计意图，学习和校核图纸，了解施工部署，制定测量放线方案，熟练使用各种仪器。

在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作。

负责人员及设备的调派、作业现场的指挥以及测绘成果的质量检查与控制。

对外业测量数据进行检查，对内业成果、报告、图纸进行检查。

对质检状况做记录，将检查出的不合格产品退回给操作人员修改。

对项目总体质量进行评估，并将质检记录定期上交。

经营市场的拓展，确保业务的获得。

负责平安保卫和后勤保障工作。

协助部门经理查核项目机电工程合同预决算，并总结成本资料。

监管合同的执行、款项审批及支付情况，整理并按时提交相关报告。

参与工程合同招投标工作，包括制定招标文件、评标、签订合同。

负责人员的培训、管理，协助部门做好日常管理和验收事宜。

编制《测量仪器使用制度》，并严格要求测量小组成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐。

这些职责涵盖了测绘工程管理的各个方面，从项目策划、技术实施、质量控制到市场拓展和行政管理，确保测绘工程的高效、高质量完成。