餐饮店铺销售管理流程表

销售计划

销售部门根据门店需求和市场环境，制定销售计划，包括销售目标、推广策略、资源配置等。

销售执行

销售人员按照销售计划，开展销售活动，并收集销售数据。

销售分析

销售部门分析销售数据，提出销售报告，为门店管理层提供决策依据。

销售监控

门店管理层对销售过程进行监督，确保合规、公正、透明。

销售反馈

门店管理层根据销售报告，对销售活动进行反馈和调整。

食品采购

制定食品采购计划，确保采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。

选择供货商，认真查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。